Przebudowaliśmy strategię komunikacji z darczyńcami indywidualnymi, skupiając się na konkretnych kosztach posiłków.
Współpraca z Wielkopolską Spiżarnią Społeczną miała jeden cel: stabilizację budżetu na zakup żywności. Dzięki zmianie sposobu liczenia kosztów, fundacja przestała prosić o ogólne wsparcie, a zaczęła finansować konkretne posiłki dla mieszkańców Poznania.
Rezultaty
Dzięki twardym danym i przejrzystej komunikacji kosztów, Spiżarnia odzyskała płynność finansową i przestała bać się o przyszłość magazynu.
Harmonogram
-
Czerwiec 2024
Audyt finansowy i analiza 218 ostatnich transakcji bankowych.
-
Lipiec 2024
Wyliczenie jednostkowego kosztu posiłku (4.82 PLN) i testy komunikatów.
-
Wrzesień 2024
Uruchomienie nowego systemu wpłat cyklicznych na stronie.
-
Październik 2024
Weryfikacja wyników i wysyłka pierwszych raportów miesięcznych.
“Zamiast pisać o wielkich ideach, Karolina policzyła nam paliwo i prąd. Teraz darczyńcy widzą, że za 50 złotych realnie karmią 10 osób. Pieniądze wreszcie pracują na cel, a nie znikają w chaosie.”